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環(huán)衛進(jìn)化論：環(huán)衛市場(chǎng)化從量變到質(zhì)變的“進(jìn)化”密碼
時(shí)間：
2017-07-13 11:12
來(lái)源：
北極星節能環(huán)保網(wǎng)
分類(lèi)：
2015年之前，環(huán)衛市場(chǎng)化進(jìn)程相對比較平靜。進(jìn)入2016年，環(huán)衛市場(chǎng)化呈現出跳躍式增長(cháng)態(tài)勢，合同金額同比（與2015年相對）增幅高達223%。2017年我國的環(huán)衛市場(chǎng)化延續了2016年的強勁走勢，截止1-6月份合同金額接近600億元，全年將輕松跳過(guò)1000億元關(guān)口。
量變決定質(zhì)變，數據的背后必定隱藏著(zhù)導致環(huán)衛市場(chǎng)化“進(jìn)化”的密碼。
1兩大進(jìn)化基因
環(huán)衛一體化、PPP模式。此兩大基因是導致環(huán)衛市場(chǎng)化進(jìn)程變異與進(jìn)化的兩大決定性因素，環(huán)衛服務(wù)行業(yè)由此從“勞動(dòng)密集型”轉向“資本密集型”，“金元策略”將成為今后環(huán)衛市場(chǎng)競爭的常規殺傷性武器。
2三大發(fā)展階段
第一階段掃大街的，第二階段環(huán)衛一體化承包企業(yè)，第三階段城鄉環(huán)境運營(yíng)商。
環(huán)衛企業(yè)的“掃大街的”時(shí)代已成為歷史，目前正處在“環(huán)衛一體化承包企業(yè)”階段。從近兩年的環(huán)衛項目服務(wù)內容演變發(fā)展來(lái)看，環(huán)衛企業(yè)的最終定位將是“城鄉環(huán)境運營(yíng)商”。
3三大陣營(yíng)
第一陣營(yíng)：國企與央企，以“北環(huán)集團、北控水務(wù)、首創(chuàng )環(huán)境、中信產(chǎn)業(yè)基金”等為代表。
第二陣營(yíng)：上市公司，以“啟迪桑德、中聯(lián)重科、天楹股份、龍馬環(huán)衛”等為代表。
第三陣營(yíng)：地方實(shí)力派，華中以“湖南仁仁潔、長(cháng)沙玉誠、鄭州清塵、河南興盾”等為代表，華南以“僑銀環(huán)保、東莞家寶、東莞園林”等為代表，華東以“昌邑康潔、山東銀灣、安徽勁旅、江蘇陽(yáng)光朗潔”等為代表，華北以“北京慧豐清軒、北京潤澤盛裕、河北昌潤達”等為代表，西南以“重慶新安潔、重慶濱南、成都行建、成都高建”等為代表，西北以“陜西明堂”等為代表，東北以“大連匯達、大連明日”等為代表。
4四大增長(cháng)點(diǎn)
政府強推垃圾、中西部環(huán)衛市場(chǎng)化、鄉鎮環(huán)衛、農村垃圾治理。傳統的環(huán)衛服務(wù)內容主要為城區道路清掃與垃圾收運。近兩年隨著(zhù)國家城鄉環(huán)境治理與強制垃圾分類(lèi)等政策的強力推動(dòng)，鄉鎮及鄉村環(huán)衛服務(wù)與垃圾治理市場(chǎng)被逐漸激活，市場(chǎng)快速擴容。相信隨著(zhù)中西部、特別是西部及東北地區環(huán)衛市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，以及垃圾分類(lèi)政策的日益深入，環(huán)衛服務(wù)市場(chǎng)空間將在三五年內增長(cháng)到一個(gè)全新的高度。
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